Estimator dla firm budowlanych, wycena zamówienia, w USA - Outsourced Estimating

Nasza usługa rozwiązuje ten problem. Przede wszystkim, klient płaci nam tylko i wyłącznie za wycenione projekty. W przypadku, gdy firmy zatrudniają Estimatora muszą pokryć koszty siły roboczej w wymiarze 40 godzin tygodniowo, bez względu na to czy Estimator faktycznie wycenia projekty przez cały tydzień, czy też nie ma dla niego projektów. Nasze wyceny tworzone są indywidualnie dla każdego klienta. W zakresie usług oferujemy: Electrical Estimating, Waterproofing membrane Estimating oraz quantity take-offs dla branzy: demolition, interior finish, roofing, electrical. Nasza usługa dedykowana jest tez dla firm, które maja już swojego estimatora, ale chcą podwoić lub potroić ilość wycenianych prac. Nasi klienci mogą być tez pewni, ze nie wyceniamy tego samego projektu dla dwóch rożnych kontraktować. W przypadku, gdy taka sytuacja ma miejsce, klient otrzymuje wiadomość zwrotna, ze dany projekt jest już u nas w bazie danych i jest on wyceniany dla innego kontraktowa. Dzięki temu rozwiązaniu, gwarantujemy, ze dany Bid nie będzie zdublowany. 

Projekty naszych klientów przetrzymywane są w naszej bazie danych przez 6 miesięcy. Wyjątek stanowią projekty, które są przez nas koordynowane. Wówczas, nasza firma przechowuje cala dokumentacje projektów, oraz prowadzi project progress log przez cały okres trwania danej pracy. 

Tak jak wspomniano wcześniej, oprócz samych wycen oferujemy kompleksowa usługę. Wedle zlecenia, możemy koordynować cały projekt dla naszych klientów. Od momentu przetargu, po zamawianie materiałów na projekt, koordynowanie czasu i miejsca dostawy, prowadzenie administracji całego projektu, aż po zamkniecie danej pracy. 

Jesteśmy otwarci na współpracę jednorazowa, jak również na długoterminową. Jednym z naszych złotych produktów, jeśli chodzi o dział wycen jest tzw. Mapped drawings. Taka usługa kosztuje u nas od $31.25 za stronę wzwyż (w zależności od wielkości projektu). Cały Scope of Work odzwierciedlony jest graficznie w programie Bluebeam Revu na rysunkach architektonicznych. Dzięki temu, naszym klientom, łatwiej jest przeprowadzić negocjacje z Głównym Kontraktorem, oraz dopilnować, żeby wszystkie dodatkowe punkty (nie wliczone w cenę podana w Proposal) zostały przedstawione w formie Change Orderu dla Kontraktora. Pokolorowane graficznie plany ułatwiają tez prace pracownikom budowy. Scope of Work jest wyraźnie podkreślony, a wiec właściciel firmy, bądź tez Project Manager otrzymuje mniejsze ilości zapytań od swoich pracowników odnośnie scope of work. Jeśli dany punkt, nie jest zaznaczony, oznacza to, ze nie jest to część kontraktu i Główny Kontraktor będzie musiał podpisać Change Order, oraz zapłacić dodatkowo, aby dana praca została przeprowadzona. Mapped drawings pomagają również w określeniu progresu Projektu. Biorąc pod uwagę ilości i legendę umieszczona obok pomieszczeń, można łatwo policzyć jaki procent budowy jest już zakończony. Jest to informacja bardzo przydatna, jeśli chodzi o tworzenie faktur dla Głównego Kontraktora. 

Zapraszamy serdecznie na nasza stronę internetowa: www.ppgconsultingllc.com oraz na nasz profil na facebooku. W razie jakichkolwiek pytań, jesteśmy do Państwa dyspozycji od Poniedziałku do Piątku w godzinach 8 AM do 4 PM.

W informatorze biznesowym MINI POLISH PAGES mogą Państwo znaleźć kupon rabatowy na kwotę $25 na pierwszą usługę naszej firmy.

Dzwoniąc powołaj się na reklamę z POLONIJNEJ KSIĄŻKI - Polish Pages.

Patrycja Glod - CEO and Estimator PPG Consulting LLC